Aktivierung des Industriedenkmals Eiermannbau in Apolda zur Open Factory

Bauherrschaft/Investor/Träger

Partnerschaft aus Stadt Apolda, LEG Thüringen und IBA Thüringen zusammen mit den Fördermittelgebern im Rahmen des Programms Nationale Projekte des Städtebaus (Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen/Bundesinstitut für Bau, Stadt- und R

Starke Kompetenz-/Finanzierungsstruktur, gemeinsame Trägerschaft mit ambitionierter Zielstellung und Modellhaftigkeit, integrierter Projektansatz/koordinierte Maßnahmen, nationale Sichtbarkeit für Thüringer Innovationsprozess, gemeinsamer Lernprozess

Team:Stadt Apolda: Rüdiger Eisenbrand, Stefan Städter, Thomas Schulz, Michaela MockLEG Thüringen: Sabine Wosche, Holger Reinhardt, Marco Holitschke, Michael SteinbrückIBA Thüringen: Marta Doehler-Behzadi, Katja Fischer, Dorothee Schmidt, Alexander S

Architektur

Eiermannbau: IBA Thüringen / Winkelbau: Planungsbüro Altenbrunn (pkt. Beratung durch: hks Architekten, Erfurt)

Innovativer Entwurfsansatz und konsequente Standardfrage durch IBA "Wie wenig ist genug", Reallabor, Pilotfläche zur Probenutzung/Lernende Planung, kooperativer Austausch über die Einzelmaßnahmen hinweg im Projektteam gesamt

Landschaft/Freiraum

Konzept: Treibhaus Landschaftsarchitekten mit Renée Tribble, Umschichten, Teleinternetcafe / Planung-Umsetzung: Station C23, Architekten und Landschaftsarchitekten / Umsetzung Pionierplattformen: raumlaborberlin

Ziel von Freiflächenkonzept & Rahmenplan war der Erhalt der wertvollen Biodiversität als Ausgangspunkt für die Entwicklung der gewerblichen Baufläche. Konzepte setzen neue Maßstäbe für nachhaltige landschaftsbezogene Entwicklung inkl. Pionierorten .

TGA/Energie

Klima- und Heizkonzept: Ingenieurbüro Hausladen, Planung-Umsetzung: IPH Ingenieurbüro Peter Hilbig

Schlüsselstrategie für die Aktivierung des Eiermannbaus: Anwendung eines konsequenten Low-Tech-Ansatzes, Zusammenspiel aus innovativem Konzept und regionaler Umsetzungskompetenz, auch als Lernprozess der Beteiligten.

Bauphysik/Nachhaltigkeit/LCA

Ressourcenschutzkonzept: ina Planungsgesellschaft

Zentrale Grundlage der Projektentwicklung, mutiges (neuartiges) Kursbuch für konsequent nachhaltige Entwicklung, Vision für ein sozial-ökologisches Miteinander, in Form von Denkanstößen, richtet sich an alle Projektbeteiligten der Open Factory

Moderation/Beteiligung

IBA Thüringen

Projektentwicklung wurde durch kontinuierliche Teilhabeformate flankiert = öffentlicher Verhandlungsraum der Baukultur, das Projekt war zugleich Adresse & Showroom des IBA-Thüringen-Gesamtprozesses und Referenz für weitere IBA-Projekte.

2016: Zukunftswerkstatt Eiermannbau Apolda, Entwicklung des Leitbilds "Open Factory", in Kooperation mit der Wüstenrot Stiftung2018: IBA Campus zur Basisinfrastruktur im Eiermannbau Apolda2019: 40 Tage "Hotel Egon"2020: 4 Monate "Eintritt frei", öff

Sonstiges

Leitbildentwicklung mit Finanzierungs- und Betreiberkonzept 2016: Belius GmbH / Träger- und Finanzierungskonzept 2023 ff: ArGe Konrad Braun und Leona Lynen

Finanzierungs-/Betreiberkonzept 2016 war zentrale Voraussetzung für Projektentwicklung/Immobilienkauf durch LEG/Anhandgabe an IBA; für Phase 2023 ff. wurde von der Trägerschaft (Stadt, LEG, IBA) eine zukünftige Perspektive als Immovielie erarbeitet

Die Finanzierungs- und Trägerstruktur des Projektes war/ist die zentrale Erfolgsvoraussetzung für die Aktivierung und den perspektivisch nachhaltigen Betrieb des Standorts. Ein großer Mehrwert dafür ist zudem die Kontinuität der beteiligten Träger-Partner